Les qualités d’un bon leader ne se limitent pas à la réalisation d’objectifs de vente et à l’établissement d’un budget intelligent.
Les meilleurs chefs d’entreprise souscrivent également à un ensemble de valeurs fondamentales de leadership, qui guident en permanence leur prise de décision et leurs interactions avec les membres de l’équipe.
Que sont les valeurs de leadership ?
Les valeurs de leadership sont les principes généraux qui orientent les décisions d’un chef d’équipe et les conseils qu’il donne aux autres. De nombreux dirigeants efficaces définissent un ensemble de valeurs qu’ils appliqueront lorsqu’ils façonneront la culture de l’entreprise et mèneront des initiatives professionnelles.
Ils choisissent des voies qui s’alignent sur ces valeurs et rejettent celles qui vont à l’encontre de ces valeurs.
L’ensemble des valeurs professionnelles d’un grand dirigeant peut également correspondre à ses valeurs personnelles, mais ce n’est pas obligatoire. Dans certains cas, un grand dirigeant doit mettre de côté ses opinions personnelles si elles ne sont pas conformes à la culture de l’entreprise qu’il dirige.
Au lieu de donner la priorité à leurs propres convictions, les dirigeants qui réussissent s’en remettent à la culture de l’entreprise qu’ils ont contribué à établir. Ce style de leadership axé sur l’entreprise fonctionne tant que la culture de l’entreprise est éthique et qu’elle traite toutes les parties prenantes avec respect.
L’importance des dirigeants qui ont des valeurs
Les valeurs fondamentales du leadership donnent aux dirigeants d’entreprise et aux chefs de projet une boussole pour guider les décisions difficiles auxquelles ils seront invariablement confrontés dans le cours normal de leurs activités :
- Les opportunités de vente
- Les défis en matière de ressources humaines
- L’élaboration des plans de marketing
Et les alignements politiques sont quelques-uns des nombreux secteurs de la vie de l’entreprise dans lesquels un dirigeant peut naviguer grâce à un ensemble solide de valeurs de leadership.
Un bon dirigeant qui s’efforce à mettre en place une direction stratégique, considérera chaque décision à travers le prisme de la culture de l’entreprise. En restant fidèle à ces valeurs, il garantit un niveau d’excellence constant dans son entreprise et une ligne de conduite cohérente dans sa manière de traiter les autres.
Un code de valeurs peut également donner aux dirigeants la confiance en soi nécessaire pour prendre des décisions importantes. Comprendre ce qui est conforme ou non à la culture de l’entreprise peut donner à un manager un sentiment d’autonomie. Tant qu’il respecte les valeurs de l’entreprise, sa décision sera la bonne.
10 valeurs importantes pour un dirigeant
La plupart des meilleurs dirigeants partagent un ensemble de valeurs communes qu’ils appliquent dans leur travail à la tête des organisations.
Voici une liste de dix valeurs fondamentales du leadership qui vous aideront à développer votre propre leadership.
1. La communication
Les dirigeants efficaces ne se contentent pas de posséder de solides compétences en matière de communication. Ils comprennent également l’importance d’une communication régulière et du feedback constructif.
Ils permettent aux membres de l’équipe de prendre des nouvelles, d’échanger des idées et de s’informer sur les initiatives de l’entreprise.
Dans certains cas, les dirigeants peuvent même offrir aux membres de l’équipe un espace où ils peuvent faire part de leurs propres suggestions sur les initiatives de l’entreprise.
2. L’intelligence émotionnelle
L’un des moyens de devenir un meilleur dirigeant consiste à s’intéresser au bien-être des autres membres de l’équipe.
Les grands dirigeants s’abstiennent de traiter leurs subordonnés directs comme des rouages d’une machine. Ils les considèrent plutôt comme des êtres humains ayant des besoins émotionnels et des besoins d’apprentissage.
3. Honnêteté
Un leader constamment honnête engagera les membres de son équipe avec franchise. Il transmettra le même message aux parties prenantes de l’ensemble de l’organisation.
Le message peut rester cohérent parce que les leaders honnêtes n’ont pas besoin de changer leur histoire pour des publics différents.
4. L’intégrité
L’intégrité peut supplanter toutes les autres qualités de leadership. Les dirigeants qui accordent de l’importance à l’intégrité agiront probablement de manière plus éthique dans leurs relations d’affaires, tant au sein de l’entreprise que dans leurs rapports avec les parties extérieures.
Les dirigeants éthiques comprennent qu’une entreprise ne se résume pas à son résultat net. Le succès durable vient du fait que l’on traite toutes les parties avec intégrité et que l’on ne triche jamais pour atteindre un objectif commercial.
5. L’ouverture d’esprit
Les dirigeants forts font preuve d’adaptabilité et prêtent une oreille attentive aux différents points de vue lors des séances de brainstorming. Ils comprennent que personne ne peut avoir toutes les réponses. Pas même un PDG.
En conséquence, ils accordent du respect à ceux qui ont des points de vue différents.
6. La conscience de soi
Les dirigeants avisés voient les limites de leurs propres aptitudes et compétences. Ils s’assignent des tâches qui font appel à leurs meilleures qualités et délèguent les tâches qui conviennent mieux aux compétences des autres.
Plutôt que d’ignorer leurs propres lacunes, ils les reconnaissent et s’efforcent de les améliorer.
7. Responsabilisation de l’équipe
Un leadership efficace exige de responsabiliser les autres membres de l’équipe et de leur permettre d’assumer de nouveaux rôles au sein de l’entreprise.
Les employés apprécient les dirigeants qui investissent dans leur développement personnel et dans celui de l’entreprise.
8. La transparence
Lorsque vous vous engagez à faire preuve de transparence, vous inspirez la confiance à toutes les parties prenantes. De nombreux leaders forts réalisent qu’ils n’ont pas besoin de cacher des secrets à leurs employés.
Comme ils croient en la confiance et s’engagent à la transparence, ils partagent les informations importantes. Y compris les plans stratégiques et les données financières avec toutes les parties prenantes concernées.
9. La vision
Les dirigeants qui font preuve d’un sens de la vision peuvent tracer une voie future pour eux-mêmes et pour leur entreprise.
Cela peut inspirer les autres et leur donner confiance dans la direction de l’entreprise.
10. L’éthique du travail
Les grands dirigeants et managers montrent l’exemple. Si, en tant que dirigeant, vous travaillez dur en permanence, vous donnez l’exemple à tous les membres de l’équipe.
Si vous vous relâchez ou faites preuve d’un engagement insuffisant, les membres de l’équipe le remarquent. À long terme, ils risquent même d’imiter votre manque de dévouement.
Ce qu’il faut retenir :
En conclusion, les valeurs du leadership sont essentielles pour tout leader souhaitant bâtir une entreprise ou une organisation solide et inspirante.
Les dirigeants qui incarnent des valeurs telles que l’écoute, la confiance, la compétence et la vision, sont capables de prendre des décisions éclairées et de créer une culture de travail collaborative et productive.
Les leaders influents tels que John C. Maxwell, Warren Bennis et Peter Drucker ont montré l’importance des valeurs dans le management. En suivant leur exemple et en prônant des valeurs solides, les leaders peuvent changer le monde et améliorer la vie de leur équipe et de leurs collaborateurs.
